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Cosa ci serve per aprire un mandato

• La descrizione del ruolo. Il ruolo, lo stack, la seniority e come sono fatti sei primi mesi riusciti.
• Il budget. Una forbice retributiva o una tariffa giornaliera. Ti diciamo subito se regge il mercato in Svizzera, prima che qualcuno perda un mese.
• La data di avvio ideale. Così filtriamo sui preavvisi fin dall'inizio invece di scoprirli in fase di offerta.
• Sede e modalità di lavoro. Dove deve essere basata la persona e se il ruolo è in sede, ibrido o completamente da remoto. È una tua decisione e cambia il bacino di candidati più della retribuzione.
• Il tuo processo di colloqui. Chi fa il primo screening, se la valutazione tecnica la fai tu o la facciamo noi, quanti round ci sono e chi incontra il candidato in ciascuno. Dai processi vaghi i candidati escono.
• Esclusiva. Se il mandato è in esclusiva a noi. È uno dei primi criteri che guardiamo per decidere se prendere un progetto.